マルチタスクとシングルタスク (Multi task and Single task）

インドでは女の子を育てている時全ての家事が女の人の責任なのでマルチタスクに今から習ったほうがいいと相談されている。

これに対して男の子は、シングルタスクに集中することをお勧められる。男の人の主な目的は、良い仕事を見つけてお金を稼ぐことだけです。

昨今の傾向では教育と仕事の機会が広まったため、女性はもっとマルチタスクを行うことが期待されています。

本当にマルチタスクに夢中になることは可能ですか。

 マルチタスクの人は、シングルタスクの相手よりもストレスを感じやすい。

その上、私たち誰もが実際にはとても得意な人ではありません。私たちの脳は一度に複数のことを行うように設計されていない。

ストレスは体に負担をかけ、記憶力の低下、消化器系の問題、心臓病、睡眠障害につながります。また、集中力の低下にもつながります。

マルチタスクは常に時間を節約しているわけではありません。

マルチタスクは時々あまりにも危険です。

車を運転している間に電話で話していると、手に赤ちゃんを抱いながら　料理をするなどな無限マルチタスクのリストは絶対に危険です。

 マルチタスクであると言っても、それは同時に多くの仕事をしているということではありません。

  マルチタスクというのは、実際には、1つの仕事のほんの一部を少ししか行わず、他の仕事にシフトし、それも完了せずに3番目の仕事にシフトしていること。

たとえば、電子メールの一部を入力し、それを停止して電話に切り替えてテキストを読み、それも停止してビジネスコールに応答するなどです。

2つのことを同時にやったり、タスクの間を急速にジャンプしたりすると、両方のパフォーマンスが低下になる恐れがある。

その理由は　私たちの心は、一度に一つのタスクにだけ意識的な注意と集中を効果的に与えることができます。

 シングルタスクに集中するプロセスでより質の高い結果をより早く得ることができます。

 シングルタスクはエネルギーを節約し生産性が向上し自己規律も促進します。

かいつまんで言えば一度に1つのタスクに集中して　かなりのメリットを享受したほうがいいです。

 

 

 

ディジタル・ミニマリズム （Digital minimalism）

私たちが今情報化の時代に生きている。ディジタルアプリが私たちの生活を規定している。アンドロイドやその他の高度なオペレーティングシステムの発明で、いながらにしてオフィスワークをしたり、買い物をしたり、会議への参加ををしたり、社交的な交流を行うことなどができます。

しかし、これらすべてのアプリが利用可能になったことで、私たちはまだ  いくつかの不備を感じており、多くの用事とか家事とかが放置されていると感じています。時々やりがいがある何かをする時間がないと感じることもあります。

圧倒的な数のアプリケーションが私たちの焦点をそらしました。私たちの生活がソーシャルメディアやコミュニケーションツールに頼りすぎて、バランスも崩してしまった。より良いパフォーマンスのために家にミニマリズム（Minimalism ）を提唱します.

            同様に、多くのアプリを整理すること。 なんの価値もなく、時間をつぶすだけのアプリや、ソーシャルメディアから必要に応じて撤退する。

キャル・ニューポートさん（Cal Newport san）がバランスを得るためデジタルミニマリズムコンセプト(Digital minimalism Concept)を提案しています。

私たちは一日中画面を見たり、KindleやiPadで本を読んだり、家に帰って映画やテレビを見たりしてリラックスします。

キャル・ニューポートさん（Cal Newport san）が私たちが時間とエネルギーをどのように使うかについて、より多くの制御と意図を持つべきだと示唆しています。

つまり、私たちはテクノロジーに/インターネットに  はまっているのです。ハイテクの世界で成功するための鍵は、テクノロジーを使う時間を減らすことです。

ミニマリズムと言うのはモノを減らすだけではなく、自分の時間とエネルギーの使い方をもっとコントロールしすること。

この片付けや生理(De-Cluttering)は1日では実行できません。キャル・ニューポートさんが（Cal Newport san）は、テクノロジーの使用を、個人の生活と専門家としての成功するために30日間必要とて提言します。

 

テクノロジーの使用法は誰にとっても異なるように見えますが、この30日の間で何が大事なアプリか何かを放っておくがよく理解できる。

 

30日後それらをどのように使用するか。 真の価値を理解したら、それらを中心にテクノロジーを構築することができます。この方法で意図的になり、より力を与えられ、より効果的な生活を過ごせるようになります。

ドゥードリング瞑想 Doodling Meditation

ドゥードリング（Doodling）とは、他のことに夢中になっている間に作成された無意識のまたは集中していない絵を指します。

多くの人々は、空港でつまらない待機をしたり、長時間の講義中の気を散らしたり、会議で時間を過ごす時、退屈から逃れることとして　だらだら(ドゥードリング)に頼っています。これは一般的なスクリブリング（Scribbling）です。つまり目的がないで書いたものです。ドゥードリング瞑想は（Doodling Meditation）スクリブリング（Scribbling）よりも明確な目的を持っている意識的な行動である。

ドゥードリング瞑想（Doodling Meditation）の目標は、瞑想的な方法でドゥーダル（Doodle）を完全に操作することです。はっきりして、紙とペンとか鉛筆とかに焦点を合わせ、完全な意図で繰り返しをドゥードリング（Doodling）する必要があります。 したがって、その瞬間にだけ存在するようになります。

ダドリング瞑想（Doodling Meditation）を行う方法がたくさんあります。この方法は他の方法よりも優れているか 劣っているかはありません。

この動作をするように特別な文房具やスキルを持っている必要はありません。

絵を描くスキルがないでも大丈夫です。決まった一連のルールもありません。

非常に単純な形状、線、点、波線などを使用できる。概念は下記のように人間とか動物の顔とか、アルファベットまたは幾何学的な形である場合もあります。

必要に応じて陰影を付け、各ストロークに注意を払い、慎に考えます。完了するまで続けること。ポストイットノートのように小さくても、ポスターのように大きくても構いません。それは自分次第です。いつ描画を停止するかは自分で決る。

完成されたドゥードリングの中で正しいものや間違ったものはありません。それは最終結果ではなく、取られているプロセスについてのことなのです。重要な条件は一つだけ。これは、消しゴムを使用しないこと。

心を集中させるストレスを和らげる　リラックスができると幸福感を高めるといういろいろな便益を得ることができる。

これは瞑想の一種であり、費用は一切かかりません。

これは、ZendoodlingまたはZentangleとしても知られています。

セルフヘルプの本と人間

私がいろいろな国の本屋に行くたびに、私が観察してきたことは、少なくとも10％の本がセルフヘルプの本であるということです。 

私も過去40年間、たくさんのセルフヘルプ本を購入しています。

これを読んだおかげで、私はスマートになるための多くのアイデアを知っています。その中で有名な工夫は

 「1分のルール」です。

Gretchen Rubinさんが思いついた工夫です。

この工夫は非常にシンプルです。タスクが完了するまでに1分以下かかる場合は、実行する必要があるとわかったらすぐに実行してください。これは信じられないほど簡単で、とても効果的なルールです。もし結果を出したいのであればこのルールを一貫して守らなければなりません。

 

もう一つの工夫はメル・ロビンスさん（Mel Robinson ）の5秒ルールです。

5秒ルールも同様に単純なアイデアです。 

目標に対して行動する本能がある場合、5秒以内にこの仕事をし始めるごとです。要するに目標を達成しようとする本能や欲望を感じた瞬間に、ルールを使用すること。そうしないと、脳がその欲望を殺してしまいます。

上記のルールを誠実に守る場合1日ではほとんど違いがないように見えても、数カ月や数年をかけてもたらされる影響は計りしれない。

しかし実際はそうなのか。

どんなにいろいろな工夫を作用されても変わりたいけど変われない状態がつづけている。それはなぜですか。

 

いろいろな理由があっても主な原因はこの全ての行動を実施しないことです。日常生活の中でも取り入れることができないのです。使い方がわかっても必ずしも使いこなせるとは限らない。

 人間は指示に厳密に従うロボットではありません。

人間の行動は常に変化しつづけている。状況によって、時によって、刻々と変わっていくものです。

その工夫よりこの工夫とか　。。。効果はちょっと。。

といろいろな考えに巻き込まれています。つまり思考障害を起こす。

 そして人が1日停止すると次の日も同じように停止し、いわゆるルールは守られません。その後、それは永遠に行われていない状態です。

 その結果 再び、始めたところに戻ります。

 

 

 

７月２４日】世界と私｜第１５回

今日は15回目の世界と私のイベントがありました。

このイベント参加させていただき誠にありがとうございました。

 最初に参加者は別々の部屋に割り当てられ、参加者とフリートークです。

自己紹介セッションが終わった後、各国がコロナパンデミックの事情とこれをどのように自分が住んでいる国に取り組んでいるかについて話しました。               

また、各国住民がどのように対応しているか、マスクを着用しているかどうか、社会距離はどのように守られているか、などについて詳しく情報交換しました。。

また、ロシア・トルコ・ブラジルとインドの現在の気象条件についても砕けたはなしをしました。

次に、最も興味深いセッション豆知識（まめちしき）クイズというクイズがありました。

最初に私たちは、豆知識クイズは何どう言うものかと考えていました。驚いたことに、それは簡単でもなく難しいものでもなく、考えさせられるものでした。皆これが正しいか、それが正しいかを推測していました。 なぜこれが正しいのか、なぜそれが正しくないのかの意見も交換した。

 

 最初の質問は世界の地図であり、さまざまな国がそのようにa、b 、cとして示されていました。国の名前を調べるもんだいでした。

隣国を参考にして、国名の答えを見つけました。

 第二に、言語の名前を見つけることでした。様々な言語のスクリプトを与えました、そして私達は言語の名前を見つける問題でした。私は前に銀行の仕事でインドの色々な場所で働いていたので、タイ語以外のすべての言語を見つけることができました。

 次はコインの画像は展示品であり、どの国に属しているかを答える問題でした。

 次の質問はさらに興味深いもので、国旗の画像から国の名前を見つけることです。すべてを見つけることができました。

驚いたことに、私のチームメンバーみんな知識が豊かであるので上記のクイズのすべての答えは正しかった.。

 

後で食べ物の画像から、それらの名前を付けることがありました。答えるのは難しかったが　それは私たちの即興的な会話の能力をアップする機会です。

チームメンバーが楽しい時間を過ごしました。 この世界と私イベントは、世界中の人々とつながることができるイベントなので本当に楽しかった。

  もっともやりがいのあるクイズでした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小さなハビッツ【習慣】と私

タイニーハビッツ（習慣）という本はB.Jフォッグ（BJ Fogg）さんによって書かれた本であり、主なアイデアは、タイニーハビッツ（習慣）を使用して　自分の生活の中で自動生成のハビッツ（習慣）になるということです。

 それは一般的に私たちの日常生活に新しいハビッツ（習慣）を作るために、21日がかかると言われていますが、それは人によって異なります。  良いハビッツ（習慣）を形成するために他の人からのモチベーションも時々必要です。しかしみんな自身が忙しいので、他人からのモチベーションの可能があまりないということです。更にハビッツ（習慣）のための外部からのモチベーションは一時的なことです。

自分を律するための良いハビッツ（習慣）を形成するためには、最初の一歩を自分が踏み出すべきであり、それ以上のステップと続けるための全力を尽くさなければならないも自分だけです。

BJフォッグさんは小さなハビッツ（習慣）を次のように説明しています。

1日1回以上行う行動

30秒未満の行動

少しの努力だけ必要とする行動

変化の結果はすごいです。タイニーは強大です。（TINY IS MIGHTY）なぜなら、私たちが行う変更は小さく見えるかもしれませんが、効果は無限です。

彼は他者からのモチベーション【動機】付けを必要としない方法論を導入しました。そして変化や新しいハビッツ（習慣）は採用するのが簡単で、継続するのが容易になります。

少ない労力で効果的な変化につながり、

それを手助けする3つの小さな習慣を定義し、この小さな習慣を90日間実行すると、ほぼ自動的に自分自身を再発明することができる。私がロックダウン期間中に採用した小さな習慣は　このみつです。

私に腎臓結石の問題があるのでアラームを1時間ごとに携帯電話の目覚まし時計にセットして、アラーム後に200 mlの水を飲むことをしています。

二番目は 洗面台の掃除は　とても面倒で大嫌いでした。だから私は朝食と洗面台の掃除清掃アクティビティをリンクしました。朝食直後、毎朝手を洗う時　洗面台を洗剤で洗います。したがって、洗面台は常に清潔で、以前よりも時間が少なくかかります。朝食後の手を洗うことはスキップできません。そして洗面台の掃除は定期的に行われます。

三番目はかかってきた電話のベルが鳴るときいつも　私は2つの深呼吸をして自分にリラックスリラックスと二回言います。このため、まえは100を超えていた私の脈拍数が今85に達しました。

この小さなハビッツ（習慣）の変化が 私の人生に大きな変形もたらしたことである。

説明責任パートナー」Accountability Partner

ニュースで、今まで聞いたことのない新しい用語に出会いました。

それが「説明責任パートナー」です。英語で““ Accountability partner 

です。

  「ビジネスパートナー」とか「ワーキングパートナー」とか「リビングパートナー」とかと聞いたことがあります。 しかし、これはまったく新しいものです。 簡単に言えば、成功の責任はコーチに他なりません。 

 

内容の説明

フェイスブックでこれを見た。

私はインドにいて、説明責任のパートナーを探しています。 私はM.P.に住んでいます 私は午前5時に起きる朝の人と助け/動機を探しています（午前5時に5分間話すため）。 その後、午前6時に、事前に決められたトピックについて15分間（各7分間）話し合い、毎日トピックを書いて互いに共有することを決めます。 同様の要件がある場合、私に話してください！ 私はの教育はエンジニアリングです。、

セルフヘルプ、金融（株式市場）、小説などの多様なトピックに関する本を読むのが大好きです。

 ああ、そのようなものも存在　しているか。そうか、と驚いた。

詳細情報

説明責任パートナーは、相互に指導し、定期的にフィードバックを提供することに相互に同意するパートナーシップのようなものです。 ...アカウンタビリティパートナーがいる場合、他の人があなたの成功に集中しているため、通常、目標に対してよりパーソナライズされたヘルプが得られます。

背景

すべての成功した人の背後には、素晴らしい人またはチームがいます。 適切な会社に身を任せてください。 他の人は、あなたが軌道に乗るのに必要なインスピレーション、知識、視点、知恵、フィードバックを提供することができます

そのため、アカウンタビリティパートナーが成功の可能性を劇的に高めることができます。 あなたの行動と結果について答える誰かが必要です-あなたを軌道に乗せて正直に保つことができる人。

補足情報

　

驚くべきことに、このためにネットで利用可能なアプリもあります

アーサナ

目標ウィザード

私のフィットネスパル(My fitness pal   )マネーマネージャーはそれらの一部です。

彼らは、仮想説明責任パートナー ( Virtual partner と呼ばれています。 将来には、誰もがさまざまな目標を達成するための1つまたは複数の説明責任パートナーを持つことになります。

JFND Self-Directed Online Brush Up Course for Japanese Teachers

今日は JFND Self-Directed Online Brush Up Course for Japanese Teachers"の3回目のセッションが行われました。 最初に先週行われたイベントのトピックとイベントの概要について話しました。

その後、私たちは部屋を割り当てられ、そこでビジネス日本語について話し合いました。 Geethnajaliさんは皆にとても良いリンクを共有してくれました。このリンクでは、手順が段階的に整理されて非常に明確に説明されています。とても役立つ情報が含まれています。リンクは　これです。

https://next.rikunabi.com/journal/20171101_s01/

 

 それから、議論のために1つの重要なポイントが受け取られました。会社からの求職者を募集する仕事に関する電話がかかってきたら、その電話にどのように最善の方法（敬語を使って）で対処すると言うポイントに詳述されました。これはささいな物ように見えるかもしれませんが実にそうじゃありません。

私たちは子供の頃からかかってくる電話に答えた経験よくあります。けど仕事に関連する電話に愛想よく出ることは、まったく別の話です。どのような敬語を使わなければならないかについて詳しく話ました。電話での正式な会議でさまざまな状況に対する反応でどのような敬語を適用するかについて論じられました。

 

面接のため敬語言葉を使用してインタビューの日を決める方法もトピックでした。私たちが受け取った間違った電話に丁寧に対応する方法と、当方からの間違った電話をかけた場合に丁寧に対応する方法も説明されました。

 

  声の変調と状況に応じて、“しつれいします”　“どうもすみません”　と“すみません”の使い方や、意味は異なります。

このトピックに該当するするー“まるごと”のレッスンも言及されました。 この後、4人だけが参加していたブレーカウト・ルームでもう一度ショートセッションを行いました。

 より多くの人々がいるとき、自分の意見を述べる機会を得られない人々もいる。頻繁に直面するこの主な問題を避けるため私はチャットメッセージが利益を与えるという　ポイントを解決として言いました。

私たちのグループで選んだ来週のトピックは3つです。健康と敬意を表する言葉の使用法と文化です。　

 

結論として言えばこのセッションはすべての参加者にとって、非常に有益でした。

 

 

JFND Self-Directed Online Brush Up Course for Japanese Teachers"

今日は JFND Self-Directed Online Brush Up Course for Japanese Teachers"の3回目のセッションが行われました。 最初に先週行われたイベントのトピックとイベントの概要について話しました。

その後、私たちは部屋を割り当てられ、そこでビジネス日本語について話し合いました。 Geethnajaliさんは皆にとても良いリンクを共有してくれました。このリンクでは、手順が段階的に整理されて非常に明確に説明されています。とても役立つ情報が含まれています。リンクは　これです。

https://next.rikunabi.com/journal/20171101_s01/

 

 それから、議論のために1つの重要なポイントが受け取られました。会社からの求職者を募集する仕事に関する電話がかかってきたら、その電話にどのように最善の方法（敬語を使って）で対処すると言うポイントに詳述されました。これはささいな物ように見えるかもしれませんが実にそうじゃありません。

私たちは子供の頃からかかってくる電話に答えた経験よくあります。けど仕事に関連する電話に愛想よく出ることは、まったく別の話です。どのような敬語を使わなければならないかについて詳しく話ました。電話での正式な会議でさまざまな状況に対する反応でどのような敬語を適用するかについて論じられました。

 

面接のため敬語言葉を使用してインタビューの日を決める方法もトピックでした。私たちが受け取った間違った電話に丁寧に対応する方法と、当方からの間違った電話をかけた場合に丁寧に対応する方法も説明されました。

 

  声の変調と状況に応じて、“しつれいします”　“どうもすみません”　と“すみません”の使い方や、意味は異なります。

このトピックに該当するするー“まるごと”のレッスンも言及されました。 この後、4人だけが参加していたブレーカウト・ルームでもう一度ショートセッションを行いました。

 より多くの人々がいるとき、自分の意見を述べる機会を得られない人々もいる。頻繁に直面するこの主な問題を避けるため私はチャットメッセージが利益を与えるという　ポイントを解決として言いました。

私たちのグループで選んだ来週のトピックは3つです。健康と敬意を表する言葉の使用法と文化です。　

 

結論として言えばこのセッションはすべての参加者にとって、非常に有益でした。

 

 

三菱イドリ【MITSUBHISHI IDLI】

私に食に対する関心がちょっと高いと言ってもいいです。

料理に興味があって息子が私たちと一緒に住んでいた時、

私はたくさんの新しい料理を試します。

子供と子どもの友達もこのような食べ物をよく楽しんだ。

それは刺激的でした。今息子が私たちから離れたところに

住んでいるのであまり興味がない。

しかし、ブログダウンの時にブログを書き始めた後、

再び料理への興味がよみかえた。新し料理作り始めた。

私は日本語が好きで、日本企業の働き方も大好きです。

これらの会社のブランドのロゴも同様です。

熱心に見守っています。会社のブランドのロゴを使って

生徒に語彙を覚えさせます。

三菱会社のシンボルが大好きです。

三菱はほぼ100年前に創業し最も革新的な車の製造した

ことも知ります。

このロゴは、生徒たちに　みつを　教える時使います。

だから、このロックダウンの時このロゴの形で食べ物を作ろうと決めました。　

そこで、南インドで大人気の朝食フード（IDLI)イドリを、ミツビシ会社のロゴの形にすることにしました。

ロックダウンのため、菱形の型枠を外出して購入することができなかった。

ナイフを使って形を整えました。

赤くするために特にイドリの　ため作ったチリパウダー（Idli chilli powder）をイドリの上に貼り付けました。

学習とは、私たちがすでに知っていることから未知のことを知ることです。

これから　大学の学生たちに　みつ　を教える時 この写真も使用します。

朝ごはん ,ミツ ,食べ物 ,赤い色、皿と白色という６つの単語を学ぶ教材として使用します。

生徒はさまざまな種類のミツを見るとよく覚えますね。　

「ひろがる」を授業で使ってみましょうのワークショップ

色々なワークショップに出ていますが 今回のワークショップは本当に新しくて、唯一無二であり、 世の中の皆んなが真に望んでいる学びだと感じました。今日のトピックは「ひろがる」を授業で使ってみましょう。

コロナウイルスは、私たち全員にオンラインでのみ教えるようにさせました。 

しかし、私たちが使用している教室の教材は、オンライン教育にはそれほど効果的ではありません。 教育デザインに多くの変更を加える必要があります。

それは教師および学生のために便利であるべきです。便利な物だけでなく、それはそれらの両方にも面白くなるようのシラバスを作成することです。 しかし、その条件を満たす教材は、現在では不足している。

この問題を解決するために「ひろがる」が導入されました。

 教えをサポートする多くのビデオ材料がありますが　効果を上げるには、次の条件を満たす必要があります。

ビデオ教材は

1.学生はその言語に慣れていないため 長すぎないようにするべき。

2.単純な単語を使用する必要があります。

3.言葉の意味があるべきです。

4.字幕があるべきです。

5.動画を見ることで、学生は動画に使っている単語に基づいて新しい文章を作成できること。

今日のワークショップで寺院に関する　ビデオクリップ1つだけ見ました。 2.10分間のビデオです。字幕ビデオだけでなく、字幕ないビデオもあります。そのため、単語を学びたい人は、字幕のないものを見て、意味がわからない場合字幕ビデオを参照できる。学生も日本の文化を学ぶことができるので、良い内容のビデオです。これは　どの国でも使用でき、自分の国の文化と比較して文章を作る余地があるビデオです。

 この動画を見ることで、日本人の話し方が理解できるようになり、会話力や文章力が向上します。オンライン教育のあらゆる面で非常に役立つワークショップです。 　

 

インドの中小企業の堀 (Moat)

コロナウイルスは、中小企業大だけでなく大企業にも影響を与えています。 ほぼすべての自動車産業と繊維工業と建設事業に強い影響を及んでいる。しかし　よりもより大きな影響を受けたのは中小企業です。大企業に悪い影響を与えたとしても、ビジネスの堀(business Moat )が持っていますが、中小企業の場合、そう言う堀(Moat)のようなものはありません。

 

 経済的な堀( Economic Moat)と言う表現は、ウォーレン-バフェットさん(Warren Buffett)によって創り出した用語です。堀(Moat)をどう表現は次のようになります。

 "資本主義の世界に城があれば、競争企業がその城を奪い取ろうとします。堀(Moat)とは、敵が顧客や利益を追いかけてきにくいようにするために行った仕事の象徴です。 詳しく言えば　堀は、(Moat)ライバル企業が自分の企業に引き起こす

計り知れない被害を回避する効果的な方法です。

 

堀 (Moat)または　競争上の優位性の（Competitive moat）とかコストの優位性の（Cost oriented moat）とか、あるいは　サイズの優位性の（Size oriented moat）と　色々な種類がある。

品質または独自の製品の優位性の堀（moat)もあります。アマゾン、(Amazon ）ウーバー(Uber)などの世界最大手企業は、堀(Moat)を作って自社を擁護してきた。スターバックスと(Star bucks )　ディズニー(Disney)のような企業が存続会社になるために　作ったのは　ブランドロイヤルティ(Brand Royalty Moat)の優位性とサービの(Service Moat)優位性などの堀(Moat)です。

しかし、中小企業や中小ベンダーにはそのような堀(Moat)はありませんが、それでも教育セクターと　スーパーの一部の個々の企業は、ビジネスを継続する方法を模索されました。スーパーは　自宅で商品をお届けすることで, 教育セクターは　オンラインクラスによる教育を直接宅配によってどうやてもビジネスを存続しています。

 

しかし、美容院や書店やレストランなどが大きな損失を被っている。大工、配管工、シェフ、などな さまざまな分野の専門家たちがみんな過去3ヶ月間にビジネスを全然いないような状態です。同様に、歌手、ドラマ俳優などの芸術専門家にも収入がない。そのような専門家のための堀(Moat)を持っている方法 何でしょうか。

　

中小企業や　歌手と大工のような自営業者は城を所有していないため、堀(Moat)はありません。安定した収入がない場合人を　金融災害から身を守るための唯一の方法は、誰もが通常の条件下でミニマリストの生活を送り,いつも1年間の経費を賄うような大きな節約を維持することだと思います。

2020年7月10日のイベント ハナキン0710

今日Zoomで　イベント　ハナキン0710は開催されました。インドの標準時午後５.３０から７.３０までの会議でした。ブレイクアウトルームを上限の50室まで開いて、お好きなトピックで意見交換できるのでとても面白かった。

最初に行われた堂原ゆみさんのパワーポイントのプレゼンテーション「教室から世界一周」

は今まで知らない事実を知らせました。堂原ゆみさんが　フィンランド、ロシア、ベトナム、コストリコなどと言うさまざまな国の教育システムについて詳しく説明しました。

堂原ゆみさんが5年前にフィンランドに行ったとき、そこで人々はとても幸せでした。  その主な理由は、人々は自分に好きな教育と仕事の分野を自由に選ぶことができるということです。フィンランドの教育制度のプラスポイントについて聞いて驚いた  。世界で最高だと思います。

後でブレイクアウトルームに許されてそこでインストラクショナル・デザイニング　（Instructional designing）という新しいコンセプトは紹介さましれた。これは今まで聞いたことがないです。私のグループに二人だけこのコンセプトを聞いたことがある。しかし、十分な知識がない状態です。先生がこれについて主なポイントを説明しました。詳しく分かるためのリンクも教えてくれました。 要するに、環境が変化に適応し、学生に教える方法を向上させるためのデザインです。

リンクはこれです。https://www.youtube.com/channel/UCVxESFxeJz1rBwAv0EP8Wqg

 

それから質疑応答セッションもありました。これが終わった後他のブレイクアウトルームで参加者が自由にトピックを選んで好むルームに入ることです。直接日本人と話して教える方法といろいろなことを学んだ。

最も有益なイベントでした。

2020年7月8日 の世界と私のチャットセッション

 

2020年7月8日に、行われた世界と私のチャットセッションはすごく面白かった。チャットで非常に興味深い情報が出ました。

日本   ロシア    トルコ    インドネシア　インド と ブラジルと言う色々な国からの人が参加しました。

最初に私達はフリートーク（自由な話　Free Talk ）することを許されました。

私たちのグループでは、自分が住んでいる国の気候条件について話しました。 その後、私たちはそれらを比較するチャットをしました。

私が住んでいる南インドは基本的に暑い場所で、気温は20℃未満にはなりません。真夏の暑さは４０℃も越える場合もあります。他のすべての国で季節変異があり、それによって変わるライフスタイルについても話しました。

メインのチャットセッションでは、食品の価格を書き留めるように求められました、

リストが非常に長いので、ほんのわずかだけ入力しているのです。主食で米　ミルク　パン　卵など　野菜のなかで　オニオン　トマト　ポテトで  果物はスイカ　リンゴも　ありました。各国の物価を均一性するために、すべとの国の 貨幣価値を日本円に換算してみました。それは単純な練習のように見えましたが、非常に知識を向上させる事実が観察されました。

 

 私たちのグループにはインドネシア人がいました。私たちは皆、円とIDRの　Indonesian rupiah  )換算率は

　1円= 134.17200 IDRであることに驚きました。

そのため、ほとんどすべてのものは高すぎるよういに感じました。

経済学ではよく知られた引用によると“通常条件下で我々は財布にお金を取るとバスケットに商品を持って来る。しかし、インフレでは、我々はバスケットでお金を取ると財布にものを買って来る。

それなら　インドネシアで通常買い物に行くなら大きなバスケットでお金をもって行くように見えますね。もっと詳しく言うなら　インドネシアでは、1920ルピーで買う物をインドで10ルピーで買える。

 

観察されたもう一つの重要なことは、同じ国であっても、価格は地域やブランドに応じて異なります。

 

私は希望退職した銀行員で外貨換算部で働いていた経験も持っていますが　久しぶりに通貨換算 をしたことは面白かった。

さまざまな国の価格レベルの調査を要約すると、知識が広がりました。